核心人事更迭

全国首家“全省一张法人牌照”的农商银行——辽宁农商行——正式迎来第三任掌舵者。5月20日，在鞍山市政府与该行战略合作签约现场，马良以党委书记身份首次公开亮相。依照行业惯例，待监管核准后，其将同步出任董事长，完成帅印交接。

新老掌门同台

颇具戏剧色彩的是，与马良并肩致辞的鞍山市长杨济时，正是他的“前任”。今年初，杨济时辞去辽宁农商行董事长，转岗地方行政主官，实现从金融监管者、银行一把手到地级市市长的三级跳，也凸显金融人才在东北振兴中的分量。

马良履历速写

马良长期在农业银行体系内深耕：先后执掌绥化分行、黑龙江省分行、哈尔滨分行，后调任山西农行党委副书记、副行长。此番“空降”省级农商行，意味着其职业赛道从国有大行转向地方农村金融旗舰，管理半径与改革课题同步升级。

高管团队全面焕新

过去一年，辽宁农商行进入“密集换血”周期：

  • 2025年7月，吴涛先行到任行长，并于2026年3月获监管核准；其此前担任辽宁省地方金融监管局副局长，对区域风险底数清、政策熟。
  • 2025年9月，焦大鹏、王谦、王刚三位副行长资格同日获批，其中焦、王二人曾是省级农商行筹建组核心成员，深度参与制度设计与系统切换。

至此，“一正三副”架构成型，新班子兼具国有大行视野、监管合规基因及筹建实操经验，为后续改革清障铺路。

网点瘦身与改革深化

在人事重塑的同时，辽宁农商行掀起“网点整合风暴”。官方数据显示，2025年全行共关闭173家低效网点，主要集中在葫芦岛、鞍山、辽阳等地。通过精简物理渠道、加码线上迁移，该行意在压降运营成本，为下一步吸收合并省内剩余农信机构腾出资源。

全国农信改革“试验田”

辽宁模式被视为农信体系化险的“东北样本”：先合并30家农信联社与沈阳农商行，组建省级统一法人，再逐步吸收其他地区农信机构。目前，辽宁农商行拥有中心支行13家、一级支行65家、二级支行逾1600家，服务客户超2700万，覆盖全省六成人口，资产规模稳居东北法人银行首位。

展望

随着马良到任及高管拼图完整，辽宁农商行将在“化险、合并、瘦身、提质”四条主线并进，力争为全国省级统一法人农商行提供可复制、可推广的辽沈方案。